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李宁荣获2015年度“中国最佳商业模式创新奖”

点击数:     摘自:大洋网    
导读:今天,由《二十一世纪商业评论》、《南方日报》、《21世纪经济报道》联合主办的“2015 年度中国商业模式高峰论坛暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在京举行,在互联网+下,李宁公司凭借推进以数字化策略?#25512;?#21488;为基础?#27169;?#20197;体育营销、产品及商品零售运营为主导的”体育营销”商业模式,受到专家评委和业内人士的一致关注,并斩获“21世纪中国最佳商业模式创新奖”。李宁以体育营销、产品及商品零售运营主导的商业模式创新,是不断以“产品体验、运动体验和零售体验”为依托开展的经营模式,在互联网+时代不断内涵式升级大胆创新,并取得丰硕成果。

        今天,由《二十一世纪商业评论》、《南方日报》、《21世纪经济报道》联合主办的“2015 年度中国商业模式高峰论坛暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在京举行,在互联网+下,李宁公司凭借推进以数字化策略?#25512;?#21488;为基础?#27169;?#20197;体育营销、产品及商品零售运营为主导的”体育营销”商业模式,受到专家评委和业内人士的一致关注,并斩获“21世纪中国最佳商业模式创新奖”。李宁以体育营销、产品及商品零售运营主导的商业模式创新,是不断以“产品体验、运动体验和零售体验”为依托开展的经营模式,在互联网+时代不断内涵式升级大胆创新,并取得丰硕成果。

 
  本次论坛围绕“创新·汇聚商业变革力“主题展开思想碰撞,追踪研究大?#31185;?#19994;案例进行深入分析,褒扬中国公司的最佳“商业模式创新“?#23548;?#25512;动中国公司的商业创新转型。2015年是传统制造业经历大浪淘沙的一年,进行互联网+转型升级的内涵式发展是率先行动起来的企业脱颖而出的原动力。李宁公司从自身商业模式出发,以产品体验、运动体验和零售体验为依托和落脚点,在互联网+浪潮下探索深化巩固一个属于中国体育基因的品牌。
 
  互联网+体育时代体验构造核心竞争力
 
  李宁公司“?#21830;?#32946;营销、产品及零售运营能力主导的体育营销商业模式“具体来讲,即李宁公司以产品体验、运动体验和零售体验为依托开展的模式,围绕大众化的运动项目如篮球、跑?#20581;?#32701;毛球等,以极具竞争力的产品为运动人群提供更好的产品体验、运动体验和零售体验,从而吸引消费者购买运动装备,将“营”和“销”紧密结合。互联网+时代的变化为人们生活方式亦带来巨大改变,?#24425;?#20307;育用品产业迎来全新升级的最好时机。李宁从体育装备提供商向”互联网+运动生活体验”服务提供商进行转变,2015年不断运用数字化策略,构建数字化平台,从消费者需求出发强化产品和沟通?#31995;?#20114;动,进行“互联网+运动生活体验”的尝试。
 
  跨界合作科技企业 将产品体验做到极致
 
  李宁公司向互联网+运动生活体验提服务供商进行转变,最为突出的?#36947;?#26159;与华米科技跨界合作的李宁智能跑鞋。李宁公司用专业装备激发大众运动细胞,用智能运动服务丰富大众运动生活,“烈骏”和“赤兔”两款智能跑鞋的推出,使李宁打造“专业装备+智能硬件+移动互联网+数据分析分享”?#20154;?#32500;一体的立体智能平台,为消费者提供多元化的跑步体,其颠覆全球智能装备领域的定价规则,让更多中国消费者轻松享受到智能跑步生活。。李宁公司将产品做到极致用心让消费者十分“埋单”——今年双十一天猫李宁旗舰店单店销售额1.249亿,天猫平台李宁品牌整体交易额超过2亿,稳居国内运动品牌销售额榜首。
 
  用数字化方式 将运动体验做到极致
 
  李宁公司在运动资源和赛事体系方面拥?#22411;?#22791;资源支持,如篮球构建包括NBA顶尖球星韦德、CBA联赛、CUBA及CUBS?#20154;?#32423;校园联赛在内的“金字塔式”体系;跑步方面有自主举办的中国10公里路跑联赛和对深圳国?#20107;?#25289;松等重量级跑步赛事的赞助。李宁还充分利用数字化方式与消费者产生线上及线下的互动,如王府井旗舰店内首?#20197;?#21160;体验店iRun跑步俱乐部、虚拟10K路跑联赛、羽毛场馆或篮球场馆的体验活动?#21462;?#26446;宁公司在传递体育精神和塑造特色体育文化的同时增强与消费者在运动属性?#31995;?#20114;动,融入运动员反馈推出满足消费者专业需求的产品,截止6月30日核心品类的零售流水总额实现双位数增长。
 
  线上线下扩展渠道 将零售体验做到极致
 
  李宁公司顺应互联网+带来的市场新机遇,将电商融入公司的核心业务,预计未来三至五年电商业务的收入占比将提升至20%以上,截止9月30日电商业务按年录?#36152;?#36807;一倍升幅。李宁在智能跑鞋发售时首次尝试O2O销售模式即消费者完成一键下单购买、由电商统一发货配送,最大程度发挥李宁互联网+战略的优势,全面优化资源配置与供给效率。据最新消息,李宁与京东强强联手全面整合供应链体系,为李宁发展O2O战略打下坚实的供应链基础。
 
  李宁公司创始人,董事长兼执行总裁李宁先生表示:“在互联网颠覆人们生活方式的时代,我们尝试运用互联网的理念和形态去改造,大胆构造新的产品、新的渠道以及运营的新方式,在现有的基础?#20808;?#21019;造一个基于互联网效率、信息化效率新的‘数字化’经营方式,并在这个经营方式里去创造出新的李宁体验。我希望公司在未来三年,能够逐步转向创造体验价值上面,体验创造公司的价值,构造公司的竞争力。我相信未来的趋势是人们运动追求一种体验,这?#24425;?#26410;来中国城市体育?#21335;?#36153;趋势。

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